Topchefernes strategi med Niels Lunde
Un podcast de Børsen
235 Épisodes
-
Interview med Martin Reeves, leder af BCG Henderson Institute
Publié: 29/04/2021 -
Niels Lunde: Hvordan tænker en moderne topchef?
Publié: 22/04/2021 -
Jacob Aarup-Andersen: Stjerner trækker talenter med sig
Publié: 15/04/2021 -
Alle kender A.P. Møller, men hvem var Mads Christian Holm?
Publié: 31/03/2021 -
Niels Lunde: En ny kamp om kunderne breder sig i erhvervslivet
Publié: 25/03/2021 -
Forstå Pandoras turnaround
Publié: 18/03/2021 -
Hvad har erhvervslivet lært af coronakrisen?
Publié: 11/03/2021 -
Oberst: De bedste ledere har et kæmpe omsorgsgen
Publié: 04/03/2021 -
Finder man detailhandlens fremtid i Holstebro?
Publié: 24/02/2021 -
Bert Nordbergs værktøjskasse
Publié: 12/02/2021 -
Opgøret om dagligvarehandlen på nettet
Publié: 04/02/2021 -
2021 set fra Nils Smedegaard Andersens perspektiv
Publié: 22/01/2021 -
Fem ledelsesværktøjer fra Danmarkshistoriens dygtigste erhvervsprofiler
Publié: 23/12/2020 -
Historiker: Det kan vi lære af fortidens topchefer
Publié: 24/11/2020 -
Nana Bule, Microsoft: Kommunikationsopgaven under en transformation skal være konstant og kontinuerlig
Publié: 04/09/2020 -
Kasper Hjulmand: Her er strategien, der skal føre det danske fodboldlandshold til triumf
Publié: 09/07/2020 -
Henrik Poulsen, Ørsted: Coronakrisen er en meget stærk reminder på noget, man aldrig må glemme
Publié: 19/05/2020 -
Klemens Hjartar, McKinsey: Fremtidens kæmpevirksomheder bliver opfundet i de her dage
Publié: 01/05/2020 -
Netto-topchefen Michael Løve om kaotiske timer: ”Nærmest imens statsministeren talte, kom der billeder ud i pressen fra Netto-butikker, der havde rigtig, rigtig mange kunder i butikken”
Publié: 07/04/2020 -
Mads Nipper om coronakrisen: Her er mine vigtigste læringer
Publié: 27/03/2020
Der findes utallige bøger og artikler om strategi. Ofte svære at forstå og meget indviklede. I denne podcast gør vi det modsatte. Vi gør det meget enkelt. Vi får topcheferne til at forklare deres strategi ved at stille dem blot fem spørgsmål.