194 Épisodes

  1. PLG-095: So funktioniert die Portfolioanalyse

    Publié: 18/05/2021
  2. PLG-094: Wie funktioniert die PEST-Analyse?

    Publié: 11/05/2021
  3. PLG-093: Risikoanalyse: Ein praktischer Überblick

    Publié: 04/05/2021
  4. PLG-092: Wie arbeiten Projektmanager 2030? Ein unterhaltsamer Ausblick

    Publié: 27/04/2021
  5. PLG-091: Worin unterscheiden sich Projekt- und Programm-Management?

    Publié: 20/04/2021
  6. PLG-090: Stakeholderanalyse: Ein praktischer Überblick

    Publié: 13/04/2021
  7. PLG-089: Die Bedürfnispyramide nach Maslow einfach erklärt

    Publié: 06/04/2021
  8. PLG-088: Excel im Projektmanagement: So geht es richtig!

    Publié: 30/03/2021
  9. PLG-087: Excel im Projektmanagement: Warum es keine gute Idee ist

    Publié: 23/03/2021
  10. PLG-086: Die Kraftfeldanalyse einfach erklärt

    Publié: 16/03/2021
  11. PLG-085: Das Harvard-Konzept: Für Win-Win-Situationen in Projektverhandlungen

    Publié: 09/03/2021
  12. PLG-084: Diese Rollen sollten in jedem Projektteam besetzt sein: Die Teamrollen nach Belbin

    Publié: 02/03/2021
  13. PLG-083: Welcher der 6 Hüte passt zu dir? Die Denkhüte-Methode einfach erklärt

    Publié: 23/02/2021
  14. PLG-082: 5 der häufigsten Fehler von neuen Projektmanagern

    Publié: 16/02/2021
  15. PLG-081: Die Vier-Felder-Matrix: 7 praktische Methoden für Projektmanager

    Publié: 09/02/2021
  16. PLG-080: 19 smarte Anwendungsmöglichkeiten von Post-its im Projektmanagement

    Publié: 02/02/2021
  17. PLG-079: Ziele richtig priorisieren mit der MoSCow-Methode

    Publié: 26/01/2021
  18. PLG-078: Standup-Meetings: Schluss mit ineffizienten und langweiligen Meetings

    Publié: 19/01/2021
  19. PLG-077: Eat that Frog – Die effektive Methode für das eigene Zeitmanagement

    Publié: 12/01/2021
  20. PLG-076: Die SMART-Formel bekommt Gesellschaft: PURE, CLEAR, PIDEWaWa, AMORE und MAGIE

    Publié: 05/01/2021

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Pragmatisches Projektmanagement für Macher: In kurzen und knackigen Folgen dreht sich alles um Praxis-Tipps und Projektmanagement-Methoden und den täglichen Projektwahnsinn.

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