194 Épisodes

  1. PLG 135: One-Minute-To-do-List: Zeitmanagement und Priorisieren in drei Spalten

    Publié: 13/09/2022
  2. PLG 134: Manage your Boss: Erfolgreich mit Chefs umgehen

    Publié: 30/08/2022
  3. PLG 133: 8 Tipps zur Mitarbeiterführung für sofort sichtbare Erfolge

    Publié: 28/06/2022
  4. PLG 132: Moderne Mitarbeiterführung mit Positive Leadership

    Publié: 14/06/2022
  5. PLG 131: 7 essenzielle Projektdokumente, die jedes Projekt benötigt

    Publié: 31/05/2022
  6. PLG 130: Projektkosten ermitteln in 10 Schritten – so gehts!

    Publié: 17/05/2022
  7. PLG 129: 5 einfache und effektive Stressmanagement-Techniken in Krisenzeiten

    Publié: 03/05/2022
  8. PLG 128: 10 bewährte Lösungen für hochproduktive virtuelle Teams

    Publié: 19/04/2022
  9. PLG 127: Virtuelle Teams: Die 10 größten Herausforderungen in Projekten

    Publié: 05/04/2022
  10. PLG 126: Das SCARF-Modell einfach erklärt

    Publié: 22/03/2022
  11. PLG 125: So gelingt die perfekte Urlaubsübergabe im Projekt

    Publié: 08/03/2022
  12. PLG 124: Die besten Varianten eines Personal-Kanban-Boards

    Publié: 22/02/2022
  13. PLG 123: Mit Personal Kanban zu mehr Struktur und Produktivität

    Publié: 08/02/2022
  14. PLG 122: 7 Gründe, warum To-do-Listen schlecht funktionieren

    Publié: 25/01/2022
  15. PLG 121: Die 6 besten Tipps für konstruktive Kommunikation in Konflikten

    Publié: 11/01/2022
  16. PLG 120: Klassisches und agiles Projektmanagement - Die Unterschiede (Teil 4)

    Publié: 14/12/2021
  17. PLG 119: Klassisches und agiles Projektmanagement - Die Unterschiede (Teil 3)

    Publié: 07/12/2021
  18. PLG 118: Klassisches und agiles Projektmanagement - Die Unterschiede (Teil 2)

    Publié: 30/11/2021
  19. PLG 117: Klassisches und agiles Projektmanagement - Die Unterschiede (Teil 1)

    Publié: 23/11/2021
  20. PLG 116: Die Stacey-Matrix: Welcher PM-Ansatz ist der richtige?

    Publié: 16/11/2021

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Pragmatisches Projektmanagement für Macher: In kurzen und knackigen Folgen dreht sich alles um Praxis-Tipps und Projektmanagement-Methoden und den täglichen Projektwahnsinn.

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