Gute Führung braucht Gespür
Un podcast de Thomas Reining
138 Épisodes
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GFG118- Die zwei Seiten des Perfektionismus
Publié: 13/05/2018 -
GFG117- Mit Brückentagen und Fehlzeiten richtig umgehen
Publié: 07/05/2018 -
GFG116- Perfektes Personal Branding
Publié: 29/04/2018 -
GFG115- Wissensmanagement ist mehr als ein Computer
Publié: 23/04/2018 -
GFG114- Smalltalk gekonnt führen
Publié: 16/04/2018 -
GFG113-Nervenpower und Nervenstärke
Publié: 12/03/2018 -
GFG112- Zeit gewinnen durch das Eisenhowerprinzip
Publié: 05/03/2018 -
GFG111 - Mit dem Paretoprinzip effizienter arbeiten
Publié: 26/02/2018 -
GFG110- Brainstorming-die Schwarmintelligenz nutzen
Publié: 19/02/2018 -
GFG109- NEIN! Ein Hebel für die persönliche Wirksamkeit
Publié: 11/02/2018 -
GFG108- Können Sie Nein sagen?
Publié: 05/02/2018 -
GFG107- Wie war Ihr Jahr? Ein Jahresrückblick.
Publié: 18/12/2017 -
GFG106- Produktivitätstipps Teil 2
Publié: 11/12/2017 -
GFG105- Tipps für Ihre Produktivität. Teil 1
Publié: 04/12/2017 -
GFG104-Große Ziele oder kleine Ziele?
Publié: 27/11/2017 -
GFG103- Ziele sind nicht wünschenswert
Publié: 20/11/2017 -
GFG102- Die fünf typischsten Erfolgsbremsen für eine erfolgreiche Präsentation
Publié: 13/11/2017 -
GFG101- Staffing, wenn Führungskräfte untergehen
Publié: 06/11/2017 -
GFG100- Selbstmotivation als Führungskraft
Publié: 30/10/2017 -
GFG099- Der Unternehmenszoo Teil 2
Publié: 23/10/2017
In Thomas Reining´s Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte werden Themen wie Unternehmensführung, Kommunikation, Mitarbeitermotivation, Strategien und Leadership angesprochen. Ziel ist es, Führungsaufgaben nicht nur leicht, schnell und effizient zu erledigen, sondern auch harmonisch. Zentrale Punkte sind "Erfolg durch Anstand" und "gemeinsame Werte". In einer klaren Sprache werden Führungsthemen unterhaltsam aufbereitet. Über zwanzigjährige Führungstätigkeit im internationalen Konzernen und langjährige Tätigkeit im europäischen Ausland bilden die Quelle für seine Denkanstöße. Der Businesscoach und Trainer spricht über Team-Building, Entwicklung, motivierte Mitarbeiter, klare Führung, Organisieren, Delegieren, Visionen und Ziele und er zeigt Ihnen, was Sie als Führungskraft auch von einem Hund lernen können.
