Entscheidend besser | Georg Jocham
Un podcast de Georg Jocham
213 Épisodes
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#18: Wie erfolgreiche Unternehmer tatsächlich denken, entscheiden und handeln. Im Gespräch mit Stefan Holtel von PwC über Effectuation
Publié: 21/01/2020 -
#017: Die Kunst kein Arschloch zu sein. Im Gespräch mit Anja Niekerken
Publié: 14/01/2020 -
#016: Warum du ein Buch schreiben solltest
Publié: 30/08/2019 -
#015: Wie viele Optionen braucht es für eine gute Entscheidung?
Publié: 29/03/2019 -
#014: So machst du den nächsten Karriereschritt. Im Gespräch mit Olaf Kapinski
Publié: 12/03/2019 -
#013: Amerikanische Unternehmen ticken anders... im Gespräch mit Judith Geiß
Publié: 25/01/2019 -
#012: Klarheit in der Kommunikation als Karriereturbo - im Gespräch mit Claudia Meindel
Publié: 20/01/2019 -
#011: Empfehlung zum Jahreswechsel... erst die Erfolge feiern, dann erst neue Ziele festlegen
Publié: 19/12/2018 -
#010: Auch Startups brauchen Entscheidungen anderer. Im Gespräch mit Stefan Kainz
Publié: 30/11/2018 -
#009: Die Kunst sich selbst besser zu verkaufen. Im Gespräch mit Burak Kalman
Publié: 22/11/2018 -
#008: Schluss mit dem Silodenken. Zwei konkrete Werkzeuge
Publié: 08/11/2018 -
#007: Bei uns arbeiten immer noch alle gegeneinander. Zwei Entscheidungsmodelle, die Silobildung erklären
Publié: 18/10/2018 -
#006: Hilfe, bei uns arbeiten alle gegeneinander! Wie Silodenken entsteht
Publié: 11/10/2018 -
#005: Führung in alle Richtungen. Im Gespräch mit Bernd Geropp
Publié: 03/10/2018 -
#004: mit unangenehmen Entscheiderfragen umgehen: Haben Sie sich Option XYZ angesehen?
Publié: 27/09/2018 -
#003: Was macht Berater erfolgreich?
Publié: 20/09/2018 -
#002: Was macht Führungskräfte erfolgreich?
Publié: 15/09/2018 -
#001: Was macht Projektmanager erfolgreich?
Publié: 14/09/2018 -
#000: Warum ein Podcast "Endlich Entscheidungen vom Chef"?
Publié: 12/09/2018 -
APL 133: Wie ich eine mittelprächtige Idee konsequent verfolgt habe... und damit gescheitert bin
Publié: 29/08/2018
Das ist der Podcast für alle, die dafür sorgen, dass in Unternehmen besser und schneller entschieden wird, und dass Meetings deutlich kürzer werden: sei es in der Rolle als Entscheider, oder aber in der Rolle als Projektmanager oder Experte.