5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas

Un podcast de Ricardo Viana Vargas - Les lundis

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689 Épisodes

  1. Quem irá fazer a parte técnica do projeto? É o Gerente do Projeto?

    Publié: 04/12/2013
  2. Não Existe Negócio Bom com Quem Não é Bom: A Falta de Boa-Fé nos Projetos

    Publié: 25/11/2013
  3. Diferenças Culturais: Por que a consciência e o respeito são vitais para o sucesso do Projeto

    Publié: 20/11/2013
  4. Diretamente do PMO Symposium 2013 em San Diego - EUA

    Publié: 13/11/2013
  5. Lidando com o Atrito em Relação à Hierarquia Funcional e ao Projeto

    Publié: 04/11/2013
  6. Diretamente do PMI Global Congress 2013 North America em Nova Orleans

    Publié: 28/10/2013
  7. Entendendo que Processos e Projetos não são a mesma coisa

    Publié: 20/10/2013
  8. 3 Fatores que fazem um Projeto de Tecnologia Diferente dos demais Projetos

    Publié: 13/10/2013
  9. Ego, Vaidade e Inveja: O Drama do Gerente de Projetos

    Publié: 06/10/2013
  10. Por dentro do Triple-E: O maior Navio do Mundo

    Publié: 29/09/2013
  11. O salvamento do Costa Concordia

    Publié: 22/09/2013
  12. Entendendo o Encerramento do Projeto

    Publié: 15/09/2013
  13. Improviso: Os 2 Lados da Mesma Moeda

    Publié: 04/08/2013
  14. As Novidades do Microsoft Project 2013

    Publié: 28/07/2013
  15. Super-Homem, Darth Vader ou Pobre Coitado? Quem é Realmente o Gerente de Projetos?

    Publié: 21/07/2013
  16. Entendendo o Planejamento em Ondas Sucessivas (Rolling Wave Planning)

    Publié: 14/07/2013
  17. Por que é tão complexo ser Simples e Efetivo na Seleção de Projetos?

    Publié: 07/07/2013
  18. Diretamente do PMI EF Disaster Recovery Workshop em Alexandria - EUA

    Publié: 30/06/2013
  19. Como Realizar a Análise de Partes Interessadas (Stakeholders) na Prática - Parte 2 de 2

    Publié: 24/06/2013
  20. Como Realizar a Análise de Partes Interessadas (Stakeholders) na Prática - Parte 1 de 2

    Publié: 17/06/2013

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Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.