7. Az ERP rendszerek fele soha nem lesz bevezetve. Nálunk a bevezetés aránya 90% feletti. Vendég: Jagodics Tamás

Nem árbevételt számolunk, hanem profitot. Hogyan ültesd gyakorlatba az innovációt a vállalkozásodban? A szubjektivitás ideje lejárt. Itt az ideje objektív alapokra helyezni a cégvezetést. A Nyereséges Vállalkozás Podcast hetedik vendége Jagodics Tamás, a Cégmenedzser Szoftver Kft. tulajdonosa és vezetője. Volt idő, amikor Tamás több mint 30 cégben volt tulajdonos, ma már viszont kifejezetten a Cégmenedzserre fókuszál. Közel 20 évvel ezelőtt még egy bútorgyártó céget vezetett, ahol olyan korlátokba ütköztek, amelyeket csak egy jó ERP rendszer tudott volna megoldani. Miután körbenéztek a vállalatirányítási rendszerek piacán, azzal szembesültek, hogy nincs olyan ERP rendszer, ami “magyar KKV specifikus”. Így hát gondoltak egy nagyot, és csináltak egy saját rendszert. A beszélgetésben megoszt kemény személyes történeteket, rendkívül érdekes és hasznos ügyfélsztorikat, továbbá őszintén mesél arról, ő hogyan építi a cégét. Elmondja, hogy a számok alapján hol tartanak most, és azt is, hogy mi minden van a számok mögött. Milyen témákat érintünk a beszélgetésben? az innováció a cég életében: honnan ered, kik a mozgatórugói? az ügyfelek bevonása az innovációba és a fejlődésbe edukáció: az ügyfelek edukálása közben te is sokat tanulhatsz figyelj oda rá, hogy kitől és mit tanulsz a “rossz profit” fogalma kintlévőség kezelése: ügyfélsztori a transzparencia ereje a cégben Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastot a Spotify, az Apple podcasts és a Youtube felületein! Weboldal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ A Cégmenedzser weboldala: https://cegmenedzser.hu/