Construire un SaaS de pré-comptabilité : retour d’expérience d’un CPTO, Olivier Gasquet

Olivier Gasquet est le cofondateur et CPTO de Evoliz, une startup SaaS française qui permet aux TPE/PME de simplifier leur comptabilité. Avoir la double casquette de directeur technique (CTO) et de directeur produit (CPO) permet d'aller plus vite. Mais ce n'est pas simple à gérer ! Au cours de notre échange, Olivier me partage tout ce qu'il a appris durant plus de 10 ans d'entrepreneuriat avec Evoliz ainsi que ses problématiques du moment. C'est un épisode dans lequel vous découvrirez (entre autres) :Comment Evoliz a su être Product Led Growth avant que cela ne s'appelle ainsi.L'importance de la vision des fondateurs pour éviter de se disperser quand on construit un produit qui pourrait "tout faire".Les enjeux techniques du développement d'un SaaS à une époque où le cloud en était encore à ses débuts.Olivier nous recommande les ressources suivantes :Les évènements suivants :La Product ConfLa School of ProductFlowConDevOps dayLe forum PHPLe Riviera DevLes livres INSPIRED et EMPOWERED de Marty Cagan.Le livre "Guide du Product Management" de Marcel Venturino.Le podcast Clef de voûte de Timothé Frin que j'ai également reçu ici pour parler du métier de Product Manager. Bonne écoute ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.