#19 - Frichti : Analyser 50+ KPIs par jour pour survivre, par Pol Maire, Growth Manager.

Pol est Growth Manager chez Frichti, la star des foodtechs françaises. Frichti c'est plus de 40M€ levé depuis son lancement, c'est aujourd'hui plus de 300 employés et une croissance à deux chiffres. Pol parle de la priorisation des roadmaps GrowthVSProduit chez Frichti, de l'importance de suivre quotidiennement ses KPIs pour pouvoir lancer des projets impactant. Enfin, il nous parle d'un sujet qui lui tient à coeur : les feedbacks utilisateurs, et finit avec une note d'originalité puisqu'on partage le même amour pour le chef d'oeuvre d'Alexandre Dumas : le Comte de Monte Cristo.Découvrez le nouveau pricing du MOOC Growth Management (et le lancement du coaching) Pour soutenir le podcast :1. S'inscrire sur Growth Makers pour ne rater aucun épisode.2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres startupers à découvrir le podcast.Pour accélérer sa startup :1. Suivre le MOOC Growth Management pour trouver ses prochains leviers de croissance (nouveaux pricing et lancement du coaching en Janvier 2019).2. Travailler avec moi par le biais de l'agence : Bryte. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.