Hibázás kultúrája. Egy dolog biztos: nem fog minden sikerülni

Ebben az epizódban többek közt arról is szó lesz, hogy a cégvezetőnek miért kellene inkább törzsfőnökként működnie, illetve, hogy van-e értelme egy vállalti megbeszélésen annak, ha egyesek uborka-kártyával dönthetik el a vitát. A mai Epic Stories-ban kibeszéljük azt is, hogy a hibázás megítélését és következményeit tekintve miért olyan nagy a távolság Kelet és Nyugat között, s hogy nálunk vajon miért az az általános még mindig, hogy aki hibázik, annak le kell harapni a fejét. A hibakultúra kezelését Földházi Csaba, a Shiwaforce igazgatója vállalta föl, aki Tóth Gergelyt, a Business Fest alapítóját és Janovszki Zsoltot az RI Consulting vezetőjét kérdezi.