S2E33: “Empathisch leiderschap is ook niet alles” Marion Debruyne, decaan Vlerick Business School, over zelfleiderschap in tijden van crisis en met (on)bewuste signalen naar je team

Marion Debruyne zoekt steeds aanknopingspunten tussen onderzoek, expertise en de snel evoluerende realiteit, en wil komaf maken met het eenzijdige, achterhaalde beeld van ‘goed leiderschap’. Ze werpt ook een blik op hoe teammanagement en innovatie hand in hand gaan en wat elke schakel van een bedrijf hierin kan betekenen. Marion vertelt alles over haar parcours tot decaan van de grootste businessschool in België, en wat leiders van vandaag en morgen onderscheidt. Marion is sinds 2015 decaan van Vlerick Business School, een van de top business schools in Europa. Ze stuurt meer dan 250 professoren en programmadepartementen aan, en gaf les aan topinstituten als de Wharton School en de Kellogg School of Management in de VS.  In deze aflevering rond het topic 'teammanagement' bespreken we: Waarom je in je carrière sneller moet durven springen  Hoe je de overgang maakt van expert naar ervaren leider Hoe teams innovatie beïnvloeden en niet omgekeerd Wat bedrijven missen om sneller en marktgerichter te zijn Wat championship, sponsorship en leadership zijn Het effect van de schaduw van een leider Waarom we best afstappen van het archetype van een leider De twee tegenstrijdige beelden van leiderschap Hoe je je eigen imposter syndroom hackt Waarom leiding geven geen rol is De grootste uitdagingen voor leidinggevenden sinds de coronaperiode